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    水投集團10月份辦公會議紀要(2020年第8期)
    文章來源:水投集團    文章作者:行政人事部    發布時間:2020-10-15 17:40:36    點擊數:  ‖  

    98日上午,水投集團組織召開2020年10月份辦公會議,研究部署月份集團重要工作,現紀要如下

    一、集中學習

    1、黃強副書記通報《關于3起違反中央八項規定精神典型案例》相關文件

    2、劉廣游副總經理傳達學習《高郵鴨食品加工產業園調研報告》

    二、月度工作計劃

    ·水建公司

    (一)生產經營

    1、積極準備投標開發區四號河、六號河、七號河截污整治工程, 淮河流域及沂沭泗地區2019年旱澇災后應急治理工程(高郵市境內)、高郵湖控制線莊臺漫水閘除險加固工程。

    2、積極關注并參與各類符合條件的相關項目的投標工作

    (二)項目建設

    1、計劃完成威高大橋項目總量的35.4%、武安大橋項目總量的6%。

    2、計劃完成高郵市東部新城區生態水系項目(周玉河綜合整治工程)總量的30%。

    3、計劃完成紅旗河整治工程、高郵市海潮東路東延工程下穿連鎮高鐵立交項目全部工程量。

    4、計劃完成二里大溝穿高速公路改道項目總量的95%。

    5、計劃完成城市一水廠移址新建項目總量的60%。

    6、計劃完成農科園高標準農田建設項目總量的80%。

    7、計劃完成高郵市清水潭旅游度假區溫泉項目配套工程—喬莊河泵站建設工程總量的70%。

    8、計劃完成高郵市龍虬鎮農橋項目(紅馬橋、團結橋)工程總量的95%、(五七大橋、團結大橋)總量的95%。

    9、計劃完成高郵市送橋鎮高標準農田建設項目總量的5%。

    10、做好周山、龍虬鎮高標準農田建設項目開工前期準備工作。

    (三)內部管理

    1、預測四季度稅收,統計全年度稅收數據。

    2、核查各分公司往來,催報往來單據的及時報賬,清理不使用的銀行賬戶,及時銷戶。

    3、對九月份檢查發現的安全隱患整改落實情況進行復查。

    4、協助市總工會舉辦“威高橋杯”工程測量職工職業技能競賽活動。

    5、對各分公司施工項目進行跟蹤監督,完成內部協議簽定,配合辦理商業保險。

    6、監督分公司中標工程的招采工作,檢查招采資料完善情況。

    7、加大對外合作力度,積極尋找項目源。

    8、完成集團公司交辦的其他工作事項。

    (四)黨建工作

    1、積極開展月份黨員統一活動日活動

    2正常參與文明勸導、網格化管理、建筑工地文明施工。

    ·房地產項目

    1、準備沄溪書院東地塊消防水電通風調試、分戶驗收。

    2、計劃完成銷售任務指標2000萬。 

    ·潤郵公司

    1、做好雙節期間安全供水工作。

    2、根據公司年度教育培訓計劃,開展企業有限空間作業安全培訓教育培訓。

    3、根據公司年度應急演練計劃,組織開展高空墜落應急預案應急演練。

    4、繼續做好疫情防控、文明城市創建等工作,組織好文明交通勸導、網格化社區服務等常規工作。

    5、組織開展10月份“黨員統一活動日”活動。

    6、開展2020年公司第三季度部門績效考核工作

    7、做好集團公司安排的各項工作。

    ·海潮污水處理廠

    1、實施站前路污水一體化提升泵站工程。

    2、實施第一中學下水管網升級改造工程。

    3、實施東園路南延污水管道工程。

    4、繼續實施鴻基萬和城B區、萬科翡翠云臺、吾悅虎踞灣等小區污水管道代建工程。

    5、配合水利局對古運水岸小區排水管道進行竣工驗收。

    6、持續加大對沿河污水管道的巡查力度,及時整改相關問題,保證污水不外溢入河。   

    7、積極推進污水廠遷建工作,繼續開展審批、立項前期工作,組織初步設計專家評審。                 

    8、強化運行管理,保證廠區運行質態正常,出水達標,確保日均處理水量5.8萬噸、尾水導流水量2萬噸以上。

    9、加強廠外相關接管企業及管網、泵站日常水質監測工作。

    10、組織開展風險源辨識與隱患排查治理方面的安全知識培訓。

    11、組織開展安全生產標準化企業年度自評相關工作。

    ·高郵粵海

    1、根據上級黨委要求,常態化開展網格化巡查及交通文明勸導活動。

    2、制定公司高風險業務領域的內部審查計劃,強化內部監督,突顯紀檢職能。

    3、完成二水廠北側圍墻維修工程結算。

    4、完成郵漢路(捍海路-豐瑞路)、云溪書院室外供水管道安裝工程。

    5、按計劃實施高郵市開發區服裝城、合景領峰A區、鴻安佳園、新城虎踞灣B2地塊安裝工程。

    6、完成高郵市城市一水廠移址新建項目-凈水廠工程原

    有資產搬遷工程(二水廠辦公區改造)項目招標工作。

        7、完成2020年度次氯酸鈉藥劑采購項目招標工作。

    ·江淮公司

    (一)工程建設

    1、計劃完成鴻安佳苑管網工程、虎踞灣污水管網剩余工程量。

    2、做好2020年城鎮污水處理提質增效雨污分流項目(南海路)東門大溝截污工程進場施工準備工作。

    3、計劃完成萬科翡翠云臺北區雨污水管網工程總工程量的60%。

    4、計劃完成合景領峰高層地塊污水管網項目總工程量的40%。

    5、計劃完成站前路污水提升泵站工程總工程量的80%。

    6、計劃完成鴻基萬和城北區污水管網項目總工程量的80%。

    7、計劃完成湯莊中型灌區剩余六座圩口閘項目總工程量的50%。

    8、計劃完成周山鎮中奎路建設工程項目驗收工作。

    (二)綠化建設

    1、持續做好綠化養護工作。

    2、完善高郵湖環湖圩堤苗圃景觀工程的施工圖設計,進入招投標程序。

    3、計劃完成紅旗河綠化施工全部工程量。

    (三)黨建及其他事項

    1、開展10月份黨員統一活動日活動。

    2、計劃完成江蘇省省級林木良種基地和林草種質資源庫申報工作。

    3、計劃完成補充申報揚州市規范化苗木生產單位工作。

    4、做好迎接省自然資源和規劃廳領導視察湖西綠化建設工作

    5、完成集團交辦的其他任務。

    ·祥盛公司

    (一)市場經營

    準備參加南京市高淳區古檀大道南延項目、蘇州市吳江區橫扇生活污水處理廠提標改造工程等投標事宜。

    (二)項目建設

    完成吳江區城南家園三期自建項目1、2、3棟樓南側、北側雨污水管道施工,4、5、6棟樓南側雨污水管道施工,預計下月完成總工程量的25%。

    (三)項目管理

    1、組織開展蘇州市住建局安全隱患排查整治前的相關準備工作,對在建項目進行專項排查。

    2、參加各市、區、鎮級上級主管部門組織的各類檢查工作。

    (四)其他工作

    1、開展江蘇省揚子杯評審項目的申報工作。

    2、完善新入職人員錄用考核相關程序。

    3、完成公務用車(蘇ETZ445)報廢工作。

    4、完成集團公司交辦的其他工作事項。

    ·高郵鴨集團

    (一)遷建項目方面

    1、計劃做好郭集基地環境整治,完成主體大樓的裝飾、裝修及附屬設施的建設工作。

    2、計劃持續推進二期工程項目建議書的編制工作。

    3、計劃9月10日前完成郭集中心(一期)鴨舍籠養設備的安裝工作。

    4、計劃9月13日前做好新一批約4萬只青年鴨的上籠工作。

    5、計劃9月18日舉行高郵鴨郭集良繁中心開園儀式。

    (二)高郵鴨保種工作方面

    (一)遷建項目方面

    1、計劃持續做好現有高郵鴨青年鴨及水產的日常防疫、養殖工作。

    2、根據市委、市政府及集團要求,做好10月份郭集一期工程開園儀式的準備工作。

    3、計劃完成高郵總部辦公人員的搬遷工作。

    4、計劃做好部分籠養設備的招采、備案及安裝調試工作。

    5、計劃做好高郵鴨育雛生產推進工作。

    6、計劃持續推進二期工程立項準備與招標代理機構的落實工作。

    (二)良繁中心工作方面

    1、做好高郵鴨、蘇郵1號及保護區保種、繁育與各品種育雛期的飼養管理。

    2、做好郭集基地籠養、網養高郵鴨的飼養管理工作,主要包括設備的調試、鴨的適應性觀察、環境控制、免疫程序和疾病防控等。

    3、做好重大品種創制項目的種鴨飼養,按免疫程序做好疫苗注射,加強管理,盡快使鴨群進入產蛋高峰。

    4、做好2021年有關項目的申報工作。

    (三)其他工作方面

    1、計劃開展10月份黨員統一活動日活動。

    2、持續做好文明城市創建各項活動。

    3、計劃根據高郵鴨集團實際情況,進一步完善各項規章制度,促進企業生產、經營規范化、制度化、科學化。

    4、計劃成立農業項目工作小組,加強與相關部門對接力度,積極向上爭取農業專項資金。

    5、計劃開展一次養殖人員技能專項培訓。

    6、計劃開展郭集良繁中心電氣設備接地檢查及養殖人員安全生產、規范操作培訓。

    7、做好郭集良繁中心“中秋、國慶”假期安全值守工作。

    8、計劃持續做好食品加工產業園區的規劃、調研工作。

    9、計劃持續協助高郵湖生態漁業公司,完善內部管理制度。

    10、完成集團交辦的其他任務。

    ·漁業公司

    (一)生產經營方面

    1、組織開展水產品銷售市場調研工作,抓好河蟹的捕撈、暫養和銷售。

    2、落實鰱鳙暫養池選址和施工的前期準備工作,提前聯系并確定專業捕撈團隊。

    3、積極參加高寶邵伯湖漁業資源增殖放流項目投標工作。

    (二)安全工作方面

    1、抓好國慶中秋值班和安保工作,確保節假日期間各項工作穩健有序。

    2、在水產品捕銷旺季,各基地合理布點安排好24小時值班值守,落實日常和夜間的常態化巡護。

    (三)內部管理方面

    1、按照集團規范化管理的要求,在鴨集團黨支部的指導下進一步修訂完善公司內部管理制度,匯編成冊。

    2、按高郵科技局要求完成《高郵湖生態漁業及水環境修復關鍵技術應用研究》項目的驗收。

    3、繼續抓好公司辦公區道路整治及配套環境提升工作。

    ·行政人事部

    1、組織召開新員工入職見面會議,完成入職手續辦理工作。

    2、按照上級部門相關部署要求,積極落實創建全國文明城市常態長效的管理工作。

    3、完成人大代表主辦建議網上答復填報工作。

    4、完成辦文辦會、督查督辦等日常工作及交辦事項。

    ·黨群工作部

    1、組織開展一期廉政文化講座。

    2、扎實做好黨員納新工作,協助完善相關材料。

    3、充分利用智慧黨建平臺,督促開展支部10月份“黨員統一活動日”活動。

    4、完成領導及上級部門交辦的其他事宜。

    ·工程建設部

    1、工程建設加速沖刺。文明城市創建“國考”結束后,逐一督促落實工程建設全面復工并開啟“加速度”模式,全力沖刺年度建設任務總目標。

    2、鄉村振興項目啟動。“四河四路”項目完成頭閘干渠水生態修復與景觀提升、澄潼河水生態修復與景觀提升等設計方案規委會審查,工程立項、招投標,項目先行啟動實施。根據龍虬鎮拆遷入戶調查結果,商定拆遷安置小區規劃條件,完成規劃方案編制。

    3、水系整治按序推進。紅旗河綜合整治工程具備工程驗收條件。南澄子河東西閘站工程完成工程驗收。向陽河綜合整治工程完成G233-東園路段河道駁岸基礎和道路路基。

    4、重大項目安全推進威高大橋東岸完成引橋現澆箱梁施工。西岸完成引橋蓋梁等下部結構,具備預制空心梁板安裝條件。主跨鋼結構箱梁具備現場拼裝條件。武安大橋完成人行橋主跨鋼梁安裝,全橋貫通,投入安全運行;武安大橋實行繞道行駛,作業區封閉,具備拆橋條件。

    5供水改造快速推進。城市一水廠移址新建項目凈水廠工程工藝管道及機電設備有序進場施工。二次供水設施改造工程完成土建部分工程,完成設備廠檢;

    6、污水治理合力推進。海潮污水處理廠移址改擴建工程完成初步設計審查等招投標前期手續。南海路截污工程實質性開工建設。配合生態環境局、水利局、涉及鄉鎮開展農村污水處理設施建設方案、建設模式、建設管理等謀劃工作。

    7、投資項目穩步推進。三垛鎮消防產業園標準化廠房工程完成招投標工作,工程實性開工。

    8、項目資金超前對接。按照年度工程建設任務和資金計劃,與參建單位共同對2017-2020年度工程項目驗收、結算審計、計量支付及合同付款約定情況逐一梳理對照,針對性督促加快組織工程驗收、申報結算審計,協同財務管理部精準按需排定2020年底及來年年初建設資金計劃。

    9、人才建設協助開展。協助組織高郵市高層次人才協會水投集團分會成立大會。

    10、其他工作主動配合。繼續配合做好投資融資、安全生產、黨務建設、財務審計、人才建設、資質升級、職稱申報等其他相關工作。

    ·投資經營部(資產管理部)

    (一)投資及資產管理方面

    1、協助高郵鴨集團推進遷建工程(二期)項目建議書的編制,規范工程招采程序做好前期準備工作。

    2、協助高郵湖漁業公司,建立健全內部管理制度等工作。

    3、推進高郵湖水面養殖權屬流轉的溝通與辦理工作。

    4、推進三垛現代城二期房源的過戶工作并辦理不動產權證。做好住宅、商鋪銷售洽談工作。

    (二)招采管理方面

    1、持續跟蹤、監管各下屬企業招采流程規范執行情況。

    2、持續做好各單位招標采購審批、審核及備案資料完善工作。

    3、持續督促各下屬單位按照制定的入庫企業年度考核方案,嚴格實行年度考核制。

    4、持續做好10月份招標采購審批、備案、監督、監管及月報工作。

    (三)其他工作方面

    1、組織部室成員,持續參加集團網格化工作。

    2、完成集團交辦的其他事項。

    ·質量安全部

    1、繼續開展安全工作常態化檢查。

    2、繼續協助工程建設部解決武安大橋、威高大橋項目矛盾。

    3、集團公司在建工程項目開展節后安全生產檢查工作

    4、完成集團公司交辦的其他工作(信訪)。

    ·財務管理部(內部審計部)

    (一)部室日常動態

    1、做好集團總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。

    2、做好集團總部及報賬單位各項稅費月度申報,及時上傳各單位會計報表。

    3、做好財政部、紀委兩個債務監測系統月度監測數據的更新填報。

    4、做好國資委月度財務報表、資產統計報表、企業快報的填報。

    5、做好統計局國有資產投資上報系統一套表相關數據的更新填報。  

    (二)融資擔保方面

    1、做好以水投集團為主體的公開發行公司債券主承銷商招標工作。

    2完成公司債投債銀行(廣州銀行南京分行)后期資金回存方案對接及相關手續辦理。

    3、做好光大銀行揚州分項目貸款(高郵湖環湖圩堤苗圃綠化工程余款投放跟蹤對接工作。

    4、做好農業銀行高郵支行以三垛消防產業園標準化廠房申報的項目貸款、郵儲銀行高郵支行流動貸款、江蘇銀行高郵分行理財直融、南京銀行高郵支行理財直融等儲備項目跟蹤對接。

    三)其它方面工作

    1、配合中興華會計師事務所對集團公司2020年三季度財務審計工作。

    2、繼續做好財務NC新系統貸款管理版塊相關材料上傳及數據錄入。

    3完成領導交辦的其它工作事項。

    三、集團公司工作部署

    聽取匯報后,秦超董事長就下一階段工作強調

    1、沖刺四季度,全力完成全年目標;

    2、大力推行考核與效益掛鉤的方式;

    3、全力市場化運作鴨集團;

    4、加快推進“四河四路”項目;

    5、抓緊落實融資項目的批文申報工作;

    6、積極落實市政府供水保障安全會議精神;

    7、積極落實市政府生態漁業高質量發展座談會議精神;

    8、項目建設安全有序;

    9、大力培養各類人才;

    10、嚴格執行集團的各項規章制度。

                  
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